菏澤市水務集團有限公司

市屬國資國企2023年上半年雙向述職考評會舉行,菏澤市水務集團繼續保持“優秀”

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7月25日,菏澤市國資委組織召開市屬國資國企2023年上半年雙向述職考評會暨2023年度市屬企業負責人經營業績目標簽約儀式。市國資委黨委書記、主任、二級巡視員司品供主持會議并講話,市國資委黨委委員,副縣級以上干部,市紀委監委駐市國資委紀檢監察組負責同志,各市屬企業、委管企業主要負責同志,委機關各科室負責同志參加會議。

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會上,市交通集團等13戶市屬企業、市國資委機關5個科室負責人依次進行述職,市國資委對市屬企業國企改革成效、經營目標完成情況、重點工作完成情況等進行評議考核,各市屬企業對市國資委機關科室的服務效能現場評議考核,菏投集團、水務集團、城建集團、菏澤城投、菏建國投等5戶市屬企業和市國資委機關辦公室被評為優秀等次。

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簽約儀式上,市國資委下發了《市屬企業領導人員年度綜合考核實施方案(2023年)》,市國資委黨委書記、主任、二級巡視員司品供代表市國資委與市屬企業負責人簽訂了2023年度經營業績目標責任書。

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司品供指出,今年以來,市屬國資國企堅決貫徹落實市委市政府決策部署,積極應對困難挑戰,緊緊圍繞“二增一穩四提升”的經營目標,抓深化改革,抓管理提升,抓提質增效,抓創新驅動,基本上實現了“時間過半、任務過半”的目標任務。

司品供要求,各市屬企業要根據形勢變化,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,在鞏固深化三年行動已有成果基礎上,進一步推動國企改革深化,加快建設現代新國企。要對標中央建設現代新國企的總要求,對標先進企業和行業領先企業,結合市屬企業實際,明確市屬企業建設現代新國企的具體目標。司品供指出,建設市屬現代新國企,應具備九項特征:一是要有清晰的企業發展愿景,制定并實施科學的企業發展戰略規劃;二是要有一套完善的以《公司章程》為核心的企業治理制度體系;三是中國特色現代企業制度完全建立,各司其職、協調運轉、有效制衡的法人治理結構日臻完善;四是成熟的市場化經營機制真正落實,企業活力和效率競相展示;五是抓好源于企業內在需求的創新精神培育和創新驅動,具有激發企業內在動能的企業創新生態、鼓勵創新的分配機制和激勵機制;六是具有凝魂聚智的現代企業文化;七是具有現代企業管理理念、充溢效率和效益的現代企業管理體制;八是具有支撐企業高質量發展的優質產品和服務品牌;九是具有一支知識綜合性、能力專業化的企業員工隊伍,特別是具有企業家精神的核心管理團隊。

司品供強調,建設現代新國企,是國企改革深化的重要目標之一,是擺在我們當前和今后時期一個重要任務。如何解決企業發展面臨的困難,如何發展好企業,出路就在于深化國企改革,在于現代新國企建設。建設現代新國企,要重點做好六個方面工作,一是要抓好、落實好黨對國有企業的全面領導這一根本遵循,加強黨建引領和全面從嚴治黨;二是要抓實國企改革深化,強化國企改革品牌創建,推動改革創品牌、出成效;三是要抓緊企業全面創新,特別是管理創新、技術創新、產品和服務創新、商業模式創新、融資模式創新等;四是要抓牢國有資本布局優化,聚焦市委市政府重大部署,全力推進權屬企業產業化、專業化整合,持續加大虧損企業治理,提高國有資產質效;五是要抓細抓實現代企業管理提升,進一步完善法人治理結構,進一步強化公司章程基礎管理;六是抓牢抓實企業風險防范和化解,牢固樹立“1+N”底線思維管理意識。


來源:菏澤市國資委公眾號


文章分類: 企業新聞
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