市屬國資國企2023年上半年雙向述職考評會舉行，菏澤市水務集團繼續保持“優秀”

7月25日，菏澤市國資委組織召開市屬國資國企2023年上半年雙向述職考評會暨2023年度市屬企業負責人經營業績目標簽約儀式。市國資委黨委書記、主任、二級巡視員司品供主持會議并講話，市國資委黨委委員，副縣級以上干部，市紀委監委駐市國資委紀檢監察組負責同志，各市屬企業、委管企業主要負責同志，委機關各科室負責同志參加會議。

會上,市交通集團等13戶市屬企業、市國資委機關5個科室負責人依次進行述職，市國資委對市屬企業國企改革成效、經營目標完成情況、重點工作完成情況等進行評議考核，各市屬企業對市國資委機關科室的服務效能現場評議考核，菏投集團、水務集團、城建集團、菏澤城投、菏建國投等5戶市屬企業和市國資委機關辦公室被評為優秀等次。

簽約儀式上，市國資委下發了《市屬企業領導人員年度綜合考核實施方案（2023年）》，市國資委黨委書記、主任、二級巡視員司品供代表市國資委與市屬企業負責人簽訂了2023年度經營業績目標責任書。

司品供指出，今年以來，市屬國資國企堅決貫徹落實市委市政府決策部署，積極應對困難挑戰，緊緊圍繞“二增一穩四提升”的經營目標，抓深化改革，抓管理提升，抓提質增效，抓創新驅動，基本上實現了“時間過半、任務過半”的目標任務。

司品供要求，各市屬企業要根據形勢變化，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，在鞏固深化三年行動已有成果基礎上，進一步推動國企改革深化，加快建設現代新國企。要對標中央建設現代新國企的總要求，對標先進企業和行業領先企業，結合市屬企業實際，明確市屬企業建設現代新國企的具體目標。司品供指出，建設市屬現代新國企，應具備九項特征：一是要有清晰的企業發展愿景，制定并實施科學的企業發展戰略規劃；二是要有一套完善的以《公司章程》為核心的企業治理制度體系；三是中國特色現代企業制度完全建立，各司其職、協調運轉、有效制衡的法人治理結構日臻完善；四是成熟的市場化經營機制真正落實，企業活力和效率競相展示；五是抓好源于企業內在需求的創新精神培育和創新驅動，具有激發企業內在動能的企業創新生態、鼓勵創新的分配機制和激勵機制；六是具有凝魂聚智的現代企業文化；七是具有現代企業管理理念、充溢效率和效益的現代企業管理體制；八是具有支撐企業高質量發展的優質產品和服務品牌；九是具有一支知識綜合性、能力專業化的企業員工隊伍，特別是具有企業家精神的核心管理團隊。

司品供強調，建設現代新國企，是國企改革深化的重要目標之一，是擺在我們當前和今后時期一個重要任務。如何解決企業發展面臨的困難，如何發展好企業，出路就在于深化國企改革，在于現代新國企建設。建設現代新國企，要重點做好六個方面工作，一是要抓好、落實好黨對國有企業的全面領導這一根本遵循，加強黨建引領和全面從嚴治黨；二是要抓實國企改革深化，強化國企改革品牌創建，推動改革創品牌、出成效；三是要抓緊企業全面創新，特別是管理創新、技術創新、產品和服務創新、商業模式創新、融資模式創新等；四是要抓牢國有資本布局優化，聚焦市委市政府重大部署，全力推進權屬企業產業化、專業化整合，持續加大虧損企業治理，提高國有資產質效；五是要抓細抓實現代企業管理提升，進一步完善法人治理結構，進一步強化公司章程基礎管理；六是抓牢抓實企業風險防范和化解,牢固樹立“1+N”底線思維管理意識。

來源：菏澤市國資委公眾號